スケープゴートを作って(見せかけの)団結を保とうとする手法は古今東西、多くの組織、場面で見受けられます。この現象ってどんな心理的メカニズムで成立するんでしょうね？ミラーリング(共鳴)とか吊り橋効果(ストレスの共有)とか、色んな理論の複合体なのか…

DX！ COVID-19の流行後、急速にデジタル技術の活用が進む中、すっかりバズワードとして定着した感のある言葉です。 ありがたいことに私自身も「社員のデジタルリテラシー向上！」の旗印の下、DX研修第一波に飲み込まれ、あんなことやこんなことを習得してい…

情けは味方、仇は敵なり 〜伝:武田 信玄〜 冒頭取り上げた一節の中で、個人的に最も共感しているのが「人は石垣」の部分です。会社(バリバリのJTC)で働いていると、ほとほと自分達の組織は「石垣」なんだと強く感じます。つまり大小様々な大きさの石(人材)を…

はじめまして。tacktack3と申します。 平成の世に生まれ、よわい30を過ぎ、今年の新入社員から「おじさん」と呼ばれている普通の会社員です。時にJTC(Japanese Traditional Company)と揶揄される日本のモノづくり会社で働いています。 これまで工場、本社、…