辺境職場のアラサー奮戦記

JTCの辺境部署で働く、新米プレイングマネージャーの気づき。

マネジメント

敵の敵はトモダチ?

スケープゴートを作って(見せかけの)団結を保とうとする手法は古今東西、多くの組織、場面で見受けられます。この現象ってどんな心理的メカニズムで成立するんでしょうね?ミラーリング(共鳴)とか吊り橋効果(ストレスの共有)とか、色んな理論の複合体なのか…

人は城、人は石垣、人は堀

情けは味方、仇は敵なり 〜伝:武田 信玄〜 冒頭取り上げた一節の中で、個人的に最も共感しているのが「人は石垣」の部分です。会社(バリバリのJTC)で働いていると、ほとほと自分達の組織は「石垣」なんだと強く感じます。つまり大小様々な大きさの石(人材)を…

筆者とこのブログについて

はじめまして。tacktack3と申します。 平成の世に生まれ、よわい30を過ぎ、今年の新入社員から「おじさん」と呼ばれている普通の会社員です。時にJTC(Japanese Traditional Company)と揶揄される日本のモノづくり会社で働いています。 これまで工場、本社、…